Czarna książeczka budowania kontaktów

Autor: - 8 maja 2016 - Blog

Czarna książeczka budowania kontaktów

Obecnie mało kto pamięta, czym dawniej była czarna książeczka. Świat poszedł naprzód. Komputery, smartfony oraz tablety wyparły stare formy zarządzania kontaktami. Do samej idei czarnej książeczki odwołuje się jednak już w tytule Jeffrey Gitomer.

Więcej »

Szkolenia oparte na dowodach

Autor: - 25 kwietnia 2016 - Blog

Szkolenia oparte na dowodach

Poradnik dla trenerów to podtytuł książki pt. Szkolenia oparte na dowodach. Ruth Colvin Clark, doktor psychologii edukacji specjalizująca się w szkoleniach zawodowych, stworzyła – moim zdaniem – biblię trenerską.

Więcej »

Przestań sprzedawać

Autor: - 22 kwietnia 2016 - Blog

Przestań sprzedawać

Ludzie nie lubią, gdy im się coś sprzedaje, ale uwielbiają kupować. Z tym stwierdzeniem spotykam się coraz częściej. I jak najbardziej się z nim zgadzam. Każdego dnia, z każdej strony atakowani jesteśmy próbami sprzedaży. Wszędobylskie reklamy: w radiu, telewizji, Internecie, na bilbordach, a nawet na aucie, obok którego stoisz w korku. Nie mówiąc już o telefonujących do Ciebie telemarketerach, czy sms-ach z niebywale atrakcyjnymi okazjami. Wszyscy chcą Ci coś sprzedać. A na dodatek spotykasz się z ludźmi i praktycznie każdy z nich chce … zgadnij co.

Więcej »

Coaching biznesowy

Autor: - 18 kwietnia 2016 - Blog

Coaching biznesowy

Na Zachodzie kwitnie, w Polsce jest jeszcze uważany za coś z pogranicza magii i szarlatanerii. Gdy jest skuteczny może – jak czytamy na okładce książki – pomóc ludziom i organizacjom osiągnąć ich pełny potencjał, zmierzyć się z wyzwaniami i osiągnąć określone cele. Czym jest coaching, jak go przeprowadzić, czego się po nim spodziewać – na te pytania odpowiada książka Carol Wilson Coaching Biznesowy. Praktyczny podręcznik dla Coachów, Menedżerów i Specjalistów HR.

Więcej »

Nowe myślenie strategiczne

Autor: - 18 kwietnia 2016 - Blog

Nowe myślenie strategiczne

Myślenie strategiczne to – naszym zdaniem – sposób myślenia dyrektora i jego zespołu kierowniczego zmierzający do przekształcenia pojęciowej, abstrakcyjnej wizji w praktyczne, dynamiczne narzędzie, które nazywamy profilem strategicznym. Myślenie strategiczne przypomina w istocie “malowanie obrazu”: kierownictwo organizacji dosłownie “rysuje” pożądany obraz (profil) firmy w jakiejś chwili w przyszłości – pisze Michael Robert w książce pt. Nowe myślenie strategiczne. Czyste i proste.

Więcej »
Strona 11 z 20« Pierwsza...910111213...20...Ostatnia »